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凱龍股份特種化工廠以黨建“紅色引擎”推動(dòng)安全“綠色生產(chǎn)”
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-18 08:26
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安全生產(chǎn)如何落地生根？黨建工作如何融入到日常生產(chǎn)？黨支部如何發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用？作為民爆行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司一直將“安全”二字貫穿生產(chǎn)生活始終。為積極響應(yīng)工信部安全司提出的“喀什倡議”，集團(tuán)黨委細(xì)化了《湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司“抓黨建促安全 提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平”活動(dòng)實(shí)施方案》，各黨支部積極落實(shí)，以黨建“紅色引擎”推動(dòng)安全“綠色生產(chǎn)”落地有聲、抓鐵有痕。
凱龍股份特種化工廠現(xiàn)擁有4條民爆炸藥生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力7.665萬(wàn)噸，主要生產(chǎn)膨化炸藥、乳化炸藥、震源藥柱產(chǎn)品，是全國(guó)民爆行業(yè)單點(diǎn)產(chǎn)能最大的炸藥生產(chǎn)基地。特種化工廠擁有墻師宏省級(jí)技能大師工作室和JK型乳化炸藥生產(chǎn)線省級(jí)創(chuàng)新工作室，乳化班先后被授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”和“荊門(mén)市工人先鋒號(hào)”。中共湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司特種化工廠支部委員會(huì)大力打造“下意識(shí)”安全文化、強(qiáng)化五星級(jí)班組創(chuàng)建管理、塑造黨支部黨建品牌，將黨建工作與安全管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，讓黨建工作成為推動(dòng)安全生產(chǎn)看得見(jiàn)的新質(zhì)生產(chǎn)力。
一、落實(shí)四層打造，讓“安全下意識(shí)”文化入腦入心
集團(tuán)公司黨委根據(jù)多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉出了具有凱龍自身特色的安全管理文化體系——“安全下意識(shí)模型”，即“思想下意識(shí)、管理下意識(shí)、執(zhí)行下意識(shí)、行為下意識(shí)”。特化黨支部作為集團(tuán)公司基層黨組織的重要力量，始終將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全下意識(shí)文化視為首要任務(wù)，不遺余力地推動(dòng)其在支部?jī)?nèi)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
邢占廣是凱龍?zhí)胤N化工廠乳化一線的班長(zhǎng)，今年是他在凱龍工作的第33年。3月28日早上7點(diǎn)，他如往常一樣來(lái)到乳化一線開(kāi)始一天的工作。邢占廣先是走到桌前翻看了上一班的安全記錄，沒(méi)有異常；又檢查滅火器和消防水袋均完好；隨后他組織崗位人員驗(yàn)證安全聯(lián)鎖裝置，按下急停按鈕，機(jī)器瞬間停止了工作，說(shuō)明安全聯(lián)鎖裝置可以正常觸發(fā)……在檢查完一系列設(shè)備、人員、物料的安全性后他才安心，開(kāi)始組織今天的班前會(huì)。
邢班長(zhǎng)組織召開(kāi)班前會(huì)
觀看崗前三分鐘警示視頻、學(xué)習(xí)安全文件和條例、進(jìn)行安全提醒、布置生產(chǎn)任務(wù)等，是班前會(huì)必不可少的流程，工人們聚精會(huì)神地看完視頻，絲毫不敢馬虎。
像這樣的一系列班前流程，每天都在特種化工廠各生產(chǎn)線進(jìn)行，為的就是讓生產(chǎn)人員將每一個(gè)規(guī)范操作都訓(xùn)練成下意識(shí)動(dòng)作。
為提高員工的應(yīng)急處置能力，工廠每季度安排了兩次班組級(jí)安全應(yīng)急演練。3月26日，邢占廣出其不意安排了一次班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，演練主題為模擬一名員工“燙傷”，在場(chǎng)的員工立刻進(jìn)入狀態(tài)，給控制室打電話，將“燙傷”員工扶到一旁進(jìn)行“降溫”、涂抹燙傷膏。
演練結(jié)束后，班長(zhǎng)邢占廣總結(jié)了該次活動(dòng)：“整體處理流程正確，但是切記動(dòng)作要輕柔，避免造成二次傷害。只有把每一次演練都當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)，才能鍛煉出更迅速的反應(yīng)、更規(guī)范的操作。”
據(jù)了解，為了使安全理念入腦入心，僅特化黨支部一個(gè)支部，去年就開(kāi)展崗位安全操作規(guī)程、動(dòng)火、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、檢維修等安全教育培訓(xùn)2100余人次，開(kāi)展44次專項(xiàng)安全督察，檢查處罰員工違規(guī)操作行為35起。在這樣反復(fù)多次的訓(xùn)練中，人人培養(yǎng)成了安全下意識(shí)。
二、強(qiáng)化“三個(gè)一”活動(dòng)，筑牢五星級(jí)班組安全防線基礎(chǔ)
為進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部對(duì)安全生產(chǎn)的“領(lǐng)頭雁”作用，集團(tuán)近年來(lái)開(kāi)始推行“三個(gè)一”活動(dòng)，即每個(gè)班組有一個(gè)單位班子成員或者支委成員包聯(lián)、每個(gè)包聯(lián)人每個(gè)季度主持一次安全日活動(dòng)、每個(gè)包聯(lián)人參加一次班組級(jí)安全應(yīng)急演練。
在特種化工廠組織開(kāi)展湖北省民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練
特種化工廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、特化黨支部黨員彭輝的包聯(lián)班組是乳化二班，“裝藥機(jī)線路凌亂，要整改”“水油相儲(chǔ)罐法蘭跨接線不規(guī)范，要整改”……在班組建設(shè)日志上記錄著他值班當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題?，F(xiàn)在，這些問(wèn)題均已得到解決。
不僅如此，包聯(lián)人在一月一次的安全日活動(dòng)中傾聽(tīng)員工心聲，與員工一道查找身邊安全隱患，整改員工提出的安全合理化建議。“咱們車間的防腐地面很滑，經(jīng)常有工人摔倒，能想辦法整改一下嗎？”轉(zhuǎn)運(yùn)車司機(jī)付軍在一次次上下貨的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素，向包聯(lián)人提出了訴求，不到一個(gè)月，廠里就將地面進(jìn)行了顆粒防滑處理。
“我發(fā)現(xiàn)涼藥水槽的循環(huán)冷卻水里有殘藥。”乳化車間主任孫耀陽(yáng)敏銳地觀察到了隱藏問(wèn)題，立刻上報(bào)，經(jīng)過(guò)商討，工廠火速安裝了過(guò)濾網(wǎng)。
在包聯(lián)人員和基層班組的共同努力下，各班組安全管理水平大大提升。以特化黨支部為例，2024年該支部成功創(chuàng)建五星級(jí)班組2個(gè)，采納員工安全合理化建議207條并全部整改到位，9個(gè)班組全年開(kāi)展班組級(jí)應(yīng)急演練達(dá)81次，在提升安全方面取得了極佳的效果。
三、創(chuàng)建“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)”黨建品牌，將基層黨建與安全生產(chǎn)深度融合
2023年以來(lái)，為進(jìn)一步強(qiáng)化黨建子品牌建設(shè)，凱龍股份形成了“集團(tuán)公司黨委黨建品牌統(tǒng)領(lǐng)，各支部形成各自特色的自主品牌一個(gè)，上下聯(lián)動(dòng)格局”。
以凱龍股份“我的崗位我負(fù)責(zé) 我的工作請(qǐng)放心”黨建品牌為抓手，特化黨支部率先創(chuàng)建了“我的安全我負(fù)責(zé)他人安全我有責(zé)”黨建品牌建設(shè)，深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)——組織黨員干部每月參加一次班前會(huì)，一次隱患排查活動(dòng)，一次“我是安全員”活動(dòng)，每季度提一條合理化建議，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展效能。
3月26日的“我是安全員”活動(dòng)中，黨員邢占廣配合安全部對(duì)所轄責(zé)任區(qū)開(kāi)展安全檢查。“物料要擺放整齊，一定不能傾斜，不超過(guò)紅線”，邢占廣著重叮囑操作人員，在檢查中發(fā)現(xiàn)裝藥崗位稱量工具未放置在定置區(qū)域內(nèi)，磷酸配制桶底閥處滲漏，立即安排人員處理。
特化黨支部將“抓黨建促安全”與本支部黨建品牌建設(shè)相融互促、與主題黨日活動(dòng)深度融合、與安全體會(huì)宣講緊密相聯(lián)，取得了很好的落地效果。
大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要；為者常成，行者常至。凱龍?zhí)鼗h支部將持續(xù)在集團(tuán)公司黨委的帶領(lǐng)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全工作的重要論述，深入推進(jìn)“抓黨建促安全，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平”行動(dòng)，讓黨建與安全生產(chǎn)深度“融合”，達(dá)到抓黨建就是抓安全的目的，為公司更高質(zhì)量安全發(fā)展注入強(qiáng)大的“紅色動(dòng)力”。
（湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司 特約通訊員：劉芳）
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